Beratung

Projektmanagement-Beratung mit Erfahrung und Leidenschaft

Wir beraten und begleiten Unternehmen auf ihrem Weg hin zu Projektorganisationen. Dabei analysieren und berücksichtigen wir stets die drei wesentlichen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement:
„Mensch – Methode – Technologie“

Was wir für Sie tun:

  • Organisationsanalyse
  • PPM-Toolauswahl und -Einführung
  • Schulungen
  • PMO
  • Strategisches Portfoliomanagement
  • parameta Change-Management
  • Kommunikation & Marketing
  • PEP

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Projektleitung

Unsere Experten für Ihre Projekte

  • Sie wollen Programme und Projekte in Ihrer Organisation umsetzen?
  • Sie wollen Projektmanagement in Ihrer Organisation umsetzen und betreiben?
  • Sie benötigen hierzu professionelle PM-Experten, die die Ärmel hochkrempeln und Sie tatkräftig in der Umsetzung bzw. im anschließenden Betrieb unterstützen?

Rufen Sie uns! Unsere parameta Projektmanagement Experten unterstützen Sie während Ihrer Umsetzung von Programmen/ Projekten bzw. dem Thema Projektmanagement in Ihrer Organisation sowie im laufenden Betrieb.

Was wir für Sie tun:

  • Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Projekten/Programmen,
  • wir stellen Ihnen unsere professionellen PM-Experten flexibl, schnell und einfach zur Verfügung,
  • wann und wo Sie sie benötigen.

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parameta Expertise

Wir machen Menschen in Projekten erfolgreich. Garantiert.

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parametaLIVE „Menschen im Projekt erfolgreich machen – das ist unser Credo“, Dr. Michael Streng

 

16 Jahre auf dem Markt
80 PMOs aufgebaut   

260 Kunden in 8 Ländern, davon 22 DAX Unternehmen
80x PM Methoden angepasst und eingeführt

350 Jahre Erfahrung in der Mannschaft
5.000 Mitarbeiter geschult

60 Projekt- und Programm-Leitungen

mit einer Gesamt-Budget-Verantwortung von weit über 1 Mrd. Euro

140x PPM Software ausgewählt und eingeführt

Aktueller parameta Studienreport Teil V


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Portfolio und Stage-Gates für Produktentwicklung

Darfs ein bisschen weniger sein?

Am Beispiel Produktentwicklungsprozess oder Produktentstehungsprozess (PEP) wird einmal mehr die Problematik moderner Managementtheorien deutlich: Schon bei der Benennung herrscht Uneinigkeit; zwei- und mehrdeutige Erklärungen sind an der Tagesordnung. Dabei ist der PEP in den vergangenen Jahrzehnten immer stärker in den Fokus gerückt. Eine globalisierte Welt mit ihrem intensiven Austausch von Know-how, Waren und Dienstleistungen und einem verschärften Wettbewerb fordert von allen Beteiligten kontinuierlich Innovationen. Doch was unterscheidet erfolgreich innovative Unternehmen von jenen, die nicht so innovativ oder weniger erfolgreich sind? Und, was bedeutet in dem Zusammenhang eigentlich „erfolgreich“? Neu, schnell oder differenzierbar? Welche Merkmale haben innovative Produktentwicklungsprozesse, was zeichnet sie aus? Gibt es so etwas wie ein „kugelsicheres“ PEP-Design?


Das sagen unsere Kunden


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Ihr direkter Kontakt

Tel.: +49 (81 22) 89 20 39 0
E-Mail: service@parameta.de

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Blog


News / 22. September 2020 / parameta

Digitale Empathie in der professionellen Kommunikation


Die Digitalisierung hat viele Veränderungen mit sich gebracht: Wir kommunizieren fast ohne Pause und in hohem Tempo. Gleichzeitig stehen uns mehr und mehr Kommunikationsmittel zur Verfügung - egal ob per Telefon, E-Mail, über Social Media oder Microsoft Teams, sowohl privat als auch im beruflichen Umfeld sind wir beinahe immer und überall erreichbar.

Obwohl Sie Kollegen im Firmenbüro in den USA nun leichter und schneller erreichen können, nimmt auch die Menge an Informationen zu, die Sie erreicht. In der Folge werden Texte schneller geschrieben und gelesen, Inhalte oberflächlicher betrachtet. Da der Kommunikation die Tiefe fehlt, werden trotz der Zunahme an Informationen Missverständnisse in der Kommunikation nicht weniger, sondern mehr.

Die Covid-19-Pandemie hat dieser Entwicklung einen weiteren Schub gegeben. Durch die vermehrte Arbeit im Home Office kam und kommt der digitalen Kommunikation eine noch größere Rolle zu. Aus diesem Grund wird auch die Optimierung des persönlichen Kommunikationsverhaltens im beruflichen Umfeld immer wichtiger und stellt digitale Empathie zunehmend eine unverzichtbare Schlüsselkompetenz dar.

Doch wie beeinflusst die Digitalisierung menschliche Kommunikation? Hier finden Sie die Antwort:

Kurzgesagt schränkt die digitale Kommunikation die Wahrnehmung zwischenmenschlicher Reaktionen ein, die Gesprächsteilnehmer befinden sich in einer Art emotionalem Blindflug. Gestik, Mimik, Tonlage oder Sprachmelodie des Gegenübers in einer Konversation fallen weg. Durch das Fehlen dieser unmittelbaren Feedbackschleife werden der emotionalen Empathie Grenzen gesetzt. Stattdessen ist es notwendig, dass Sie sich auf die eigene kognitive Empathie verlassen und sich diese immer wieder ins Gedächtnis rufen, um Ihre Kommunikation so erfolgreich wie möglich zu gestalten.

Zugleich bekommen einige zwischenmenschliche Aspekte bei der digitalen Kommunikation je nach Situation größeres Gewicht. Beispielsweise spielt bei einem Telefongespräch die Tonlage eine wichtigere Rolle, als bei einer Videokonferenz, während bei einer E-Mail die Formulierung des Geschriebenen mehr ins Gewicht fällt, als bei einer Audioübertragung. In diesem Rahmen sollten Sie beim Verfassen einer schriftlichen Nachricht etwa auch den sogenannten Negativitätseffekt beachten, der Nachrichten negativer erscheinen lässt, als diese beabsichtigt sind. Deshalb kann es von Vorteil sein, dass Sie Ihre Kommunikation entsprechend an die Gesprächssituation anpassen.

Verfolgen Sie beispielsweise ein konkretes Ziel bei der Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen und Kunden oder ist es für das Gespräch wichtig, eine emotionale Verbindung zu Ihrem Gegenüber zu schaffen, sollten Sie auf ein Telefongespräch oder die Videotelefonie zurückgreifen. Der gezielte Aufbau einer Beziehung zu Ihren Gesprächspartnern - ob durch ein Telefonat oder eine Videokonferenz - in Situationen die dies erfordern, minimiert Missverständnisse und stärkt die Verbindung mit Ihren Kollegen oder Kunden.

Damit Sie bei Ihrer professionellen Kommunikation so erfolgreich wie möglich sein können, werden wir diese Themen in unserer neuen Blogreihe rund um das Thema "Professionelle Kommunikation im Digitalen Zeitalter" weiter aufgreifen und Ihnen Tipps und Tricks an die Seite geben, wie Sie und Ihre Kollegen digitale Kommunikation effektiv und effizient gestalten und Konflikte vermeiden können.

Wir hoffen, Sie werden Freude beim Lesen dieser Reihe haben - sollten Sie noch mehr Informationen zum Thema benötigen oder Hilfe bei der Auswahl geeigneter Methoden zur Kommunikation brauchen, melden Sie sich gerne bei uns. Um keinen neuen Blogbeitrag zu verpassen, folgen Sie uns einfach auf LinkedIn.


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Newsroom


19. Juli 2019 / 11:18 Uhr

EINLADUNG | 2. paraspektive | 28. November 2019


Seien Sie dabei! Wir laden Sie herzlich ein zur 2. paraspektive unter dem Motto ECHTER WANDEL IST EINE REISE – WAS WIR VOM JAPANISCHEN PRINZIP SHIN GYŌ SŌ LERNEN KÖNNEN. Gemeinsam mit hochkarätigen Keynote-Speakern bedienen wir uns eines kulturellen Perspektivwechsels, um den Weg zu gelingender Veränderung zu ergründen. Die japanische Weisheit Shin Gyō Sō beschreibt die Phasen einer Entwicklung als Fortschreiten von Lernen, Ausführen und Verinnerlichen bis hin zur Meisterschaft. Ein Wegweiser für das Projektmanagement der Zukunft? Jetzt anmelden und Early-Bird-Preis sichern! Mehr unter www.paraspektiven.de


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