Die Ursachen für die häufigsten Probleme im Projektmanagement erkennen - im Whitepaper Potenzialanalyse finden Sie die passenden Lösungsansätze

In diesem Whitepaper Potenzialanalyse lesen Sie, wie Sie Ihre Teams UND Ihre Projekte erfolgreicher machen:

  • Was sind die häufigsten Probleme im Projektmanagement und wie hilft Ihnen die Potenzialanalyse bei der Lösung?
  • Ziele, die Sie nach der Optimierung in der Regel erreichen können  
  • Die richtige Vorbereitung für eine erfolgreich durchgeführte Potenzialanalyse
  • Was ist das richtige Vorgehen für eine solche Potenzialanalyse?
  • Optimierungen des Projekt- und Portfoliomanagements, die üblicherweise möglich sind

Whitepaper Potenzialanalyse im Projektmanagement

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So funktioniert die parameta Potenzialanalyse Ihres Projekt- und Portfoliomanagements

Die parameta Potenzialanalyse Projektmanagement in Organisationen gibt Ihnen einen differenzierten Blick auf Ihr Projekt- und Portfoliomanagement. Und liefert Ihnen in kürzester Zeit entsprechende Verbesserungspotenziale und Hebel.

Folgt Ihr Unternehmen diesen Empfehlungen, kann es strategische und operative Ziele besser erreichen. Und seine Projektteams so ausbilden, dass sie für aktuelle und zukünftige Aufgaben bestens gerüstet sind.

Standortbestimmung

  • Initialisierungs-Workshop zum Kick-Off der Analyse
  • Potenzialanalyse erfolgt differenziert in den Aspekten: Know-how, Kultur und Verhalten, Prozesse, Organisation, Methodik und Technologie

Handlungsempfehlungen

Klar ausformulierte Roadmap mit

  • abgeleiteten Empfehlungen
  • Diskussion und abschließender Bewertung
  • Festlegung: Wann und wie arbeitet wer an welchen Kompetenzen?

Implementierung

  • Planung des Roll-Outs
  • Umsetzung der Handlungsempfehlung durch die Mitarbeitenden
  • tatkräftige Unterstützung durch unsere erfahrenen Expertinnen und Experten

Kontrolle und Feedback

  • Einrichtung und Unterstützung des Feedback-Prozesses
  • Performance Messung
  • Feinsteuerung der Implementierung und Rückkopplung zu Handlungsempfehlungen
  • Nutzen-Revision

Kostenlose Erstberatung: Hier Termin mit unserem Experten reservieren

Michael Frieß
Michael Frieß
Geschäftsführer | parameta

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