Augenhöhe – neue Wege im Projekt- und Portfoliomanagement

parameta blickt im 6. Anamnese-Report in die Zukunft
Die digitale Transformation aller Bereiche von Wirtschaft und Gesellschaft stellt Unternehmen auch und gerade im Projekt- und Portfoliomanagement vor neue Herausforderungen. Alles kommt auf den Prüfstand: Tool-Lösungen, die Rolle von CIOs und der IT, Aufgabengebiet und Selbstverständnis des Project Management Office (PMO) oder die Methodik. Einiges, wie agiles Projektmanagement, ist schon in den Unternehmen angekommen und akzeptiert. Bei anderen Fragen kündigt sich der große Umbruch gerade erst zaghaft an.
In unserem jüngsten Report beschreiben unsere Experten ihren fundierten Blick in die digitalisierte Zukunft und die daraus resultierende neue Rolle aller Beteiligten.

Alle Infos finden Sie im Downloadbereich:
zum Downloadbereich

parameta blickt im 6. Anamnese-Report in die Zukunft
Die digitale Transformation aller Bereiche von Wirtschaft und Gesellschaft stellt Unternehmen auch und gerade im Projekt- und Portfoliomanagement vor neue Herausforderungen. Alles kommt auf den Prüfstand: Tool-Lösungen, die Rolle von CIOs und der IT, Aufgabengebiet und Selbstverständnis des Project Management Office (PMO) oder die Methodik. Einiges, wie agiles Projektmanagement, ist schon in den Unternehmen angekommen und akzeptiert. Bei anderen Fragen kündigt sich der große Umbruch gerade erst zaghaft an.
In unserem jüngsten Report beschreiben unsere Experten ihren fundierten Blick in die digitalisierte Zukunft und die daraus resultierende neue Rolle aller Beteiligten.

Alle Infos finden Sie im Downloadbereich:
zum Downloadbereich