Hintergrundinformationen zu parameta und der paragroup

23.09.2010 | 227 Wörter, 1887 Zeichen

Kurzprofil parameta Projektberatung GmbH & Co. KG

Geschäftsführer Dr. Michael Streng

Gründung 2003

Leistungsangebot

Der Geschäftsbereich "Projektberatung" unterstützt Mittelstand und Konzerne umfassend, branchenübergreifend und herstellerunabhängig bei der Implementierung von Projekt- und Portfoliomanagement. Die Leistungen reichen von der Anamnese über die Methodenentwicklung und -einführung, Softwareauswahl und -implementierung bis hin zur Mitarbeiterschulung und Zertifizierung. Damit versetzt parameta Unternehmen in die Lage, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Basis ist stets das Referenzmodell "parameta pm³".

Der Geschäftsbereich "Projektagentur" stellt Unternehmen hochqualifizierte Projektleiter und -mitarbeiter auf Zeit zur Verfügung. Sie bringen ihr Know-how in die betreffende Abteilung ein und entlasten das Unternehmen genau dann und dort, wo die eigene Manpower oder Expertise in Einzelfällen nicht ausreicht. Bei Bedarf richtet parameta auch ein ganzes Projektbüro ein.

Beratungsansatz

Das parameta pm³-Modell ist Grundlage für alle Beratungsprojekte. Es beinhaltet die wesentlichen drei Erfolgsfaktoren "Mensch - Methode - Technologie". Damit ermöglicht es eine umfassende Analyse der Projektsituation eines Unternehmens sowie die erfolgreiche und nachhaltige Verankerung der Projektmanagementziele über alle Projekte und Vorhaben hinweg. Ein besonderes Augenmerk richtet das Modell auf Konzern- oder Unternehmensziele, deren Umsetzung in messbare Teilziele sowie auf die Schnittstellen zwischen den einzelnen Organisationsebenen und Funktionen. So zeigt pm³, ob ein Unternehmen die richtigen Projekte durchführt, ob Projekte tatsächlich auf spezifische Konzernziele einzahlen und ob diese langfristig ihre Versprechen erfüllen.

zurück

Weitere InformationenPressePresseinformationenPressearchivPresseanfrageAnsprechpartner