Download-Archiv: Veröffentlichungen

Auf dieser Seite haben wir Veröffentlichungen der vergangenen Jahre für Sie bereitgestellt.
Bitte folgen Sie einfach den Anweisungen und Links.

Veröffentlichungen 2010

Artikel: Praxistipps für neu ernannte Projektleiter
Artikel: Hilfe zur Selbsthilfe Trotz umfangreicher fachlicher Qualifikation, hoher Motivation und Leistungsbereitschaft geraten viele Projekte in Schwierigkeiten. Immer wieder stößt man auf Grenzen, Probleme, Ängste oder Konflikte, die eine optimale Bewältigung der Projektaufgabe verhindern... (in "MIDRANGE MAGAZIN", Ausgabe Okt. 2010)
Artikel: Ganzheitliches PM bei der Flughafen München GmbH Von A(namnese) bis Z(ielerreichung)... (in "manage it", Ausgabe Sep./Okt. 2010)
Artikel: Software braucht Anwenderakzeptanz Die PM-Software liefert dem Management aktuelle Stati und Auswertungen, ermöglicht den Umsetzungsabteilungen die Planung der Projekte und Ressourcen und stellt die Kommunikation zwischen den Abteilungen sicher. Häufig erfühlt die PM-Software die ab sie gestellten Anforderungen jedoch nicht... (in "manage it", Ausgabe Jul./Aug. 2010)
Artikel: Kristallkugeln und Wundertüten Damit die Überrschung in Sachen IT-Projektmanagement nicht zu groß wird, gibt es Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge, die jedoch vom Mittelstand bisher eher stiefmütterlich behandelt werden... (in "IT Mittelstand", Ausgabe Apr. 2010)
Artikel: Miteinander statt nebeneinander Noch immer werden sogenannte "weiche" Faktoren im PM vernachlässigt. Viele meinen, Faktoren wie Kommunikation, Vertrauen und Miteinander seien nicht beeinflussbar. Dabei sind gerade diese Faktoren entscheidend für den Projekterfolg... (in "MQ Management u. Qualität", Ausgabe Mai 2010)

Veröffentlichungen 2009

Artikel: Besser planen mit Risikomanagement Häufig sind nicht einkalkulierte Risiken daran schuld, dass in IT Projekten weder Ziel noch Endtermin eingehalten werden. Ein bewusster Umgang mit Risiken kann das ändern (in "IT Mittelstand", Ausgabe Okt. 2009)
Artikel: Software allein ist nicht genug Beim Einsatz von PM-Software gilt es, diverse Fehler zu vermeiden. Fünf Regeln helfen, dass Technik zum Erfolg von Projekten beiträgt (in "CAD CAM", Ausgabe Mai/Jun. 2009)
Artikel: Wissen teilen, Projektteams vernetzen Ein Wiki kann das Projektteam nachhaltig dabei unterstützen, Wissen zu sichern und gezielt zu nutzen (in "Wissens Management", Ausgabe Apr./Mai 2009)
Artikel: "PM-Wüste" Mittelstand? Explorative Studie zeigt ernüchternde Zahlen. Problem: Projektmanager werden nicht gründlich genug ausgebildet, einheitliche Projektprozesse werden fehlen oder werden nicht befolgt, wichtige Projektaufgaben wie Risikomanagement werden vernachlässigt (in "Projektmanagement", Ausgabe Feb. 2009)
Artikel: Projektmanagement - alles andere als reibungslos Prioritäten sind festzulegen und die Projektsteuerung aufzubauen - häufig keine leichte Aufgabe für das Projektteam. Doch woran liegt es in der Regel, wenn Projekte nicht "rund"laufen? (in "Wirtschaftsinformatik & Management", Ausgabe Jan. 2009)

Veröffentlichungen 2008

Artikel: Mehrwert oder Geldverschwendung
PM-Software wird von vielen Unternehmen als Allheilmittel für erfolgreiches Profektmanagement angesehen - ein Fehlschuss. Denn: Passt eine implementierte Software nicht, wird deren Einsatz zur reinen Geldverschwendung.
(in "digitalbusiness Magazin", Ausgabe Dez. 2008)

Veröffentlichungen 2007

Artikel: Projektmanagement: Reinste Geldverschwendung
87% aller Projekte seien reine Wertvernichter, behauptet Prof. Dr. Manfred Gröger in einem Interview.
(in "IT Mittelstand", Ausgabe Heft 1-2)

Veröffentlichungen 2006

Artikel: Der Schlüssel zum Projekterfolg Im Fokus von PM-Konzepten stehen Mensch, Methode und Technologie. Erfolgreich sind aber nur Optimierungsansätze, die gleichsam Mensch, Methode und Technologie einbeziehen und harmonisieren. (in "Chefbüro", Ausgabe Okt. 2006)
Artikel: Das Ziel vor Augen Tag für Tag werden für marode Projekte in Deutschland Millionen Euro ziellos und damit sinnlos ausgegeben. Jeder weiß das, doch nur wenige sehen sich in der Lage, diese Situation zu ändern. Es folgen Tipps für ein erfolgreiches PM. (in "gmbH Geschäftsführer", Ausgabe Dez. 2006 )

Zurück

Weitere InformationenÜberblick Projektmanagement-WissenDownload-CenterNewsletterHäufige Fragen / FAQVorträge & VeranstaltungenStudien

Lassen Sie sich beraten

Wünschen Sie ein persönliches Gespräch?
Gerne rufen wir Sie unverbindlich zurück!

Kontaktieren Sie uns

Wünschen Sie ein persönliches Gespräch?

Sie erreichen uns unter
+49 8122 89 20 39 0

Newsletter bestellen

Monatlich die wichtigsten Fakten rund um das Projektmanagement: Registrieren Sie sich für unseren kostenlosen Newsletter!

parameta selectPPM

PM-/PPM-Softwareauswahl, neutral, sicher und kompetent - mit parameta selectPPM zur richtigen Lösung für Ihr Unternehmen.

Zum Onlinecheck

Der parameta Terminkalender

DOAG 2012 in Berlin
08.-09. Mai 2012

Erleben Sie die Experten der parameta Projektberatung live auf der DOAG in Berlin zum Thema „News und Trends im Projektmanagement“. Am 08. Mai hält Dr. Michael Streng seinen Vortrag „Mit Portfoliomanagement Unternehmensziele sicher erreichen“.

Klicken Sie hier und vereinbaren Sie schon jetzt einen Termin für ein persönliches Gespräch - wir freuen uns auf Sie!

Weiter Informationen zur Veranstaltung finden sie hier.

Vorträge & Veranstaltungen

Neue Vorträge von Dr. Michael Streng zum kostenlosen Download.

Neu im Download-Center

Jetzt zum Download verfügbar:

alle Downloads

Aktuelle Umfrage

Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Karrierelaufbahn für Projektmanager?