Vorgehensweise bei Projektmanagement-Schulungen und Coachings

Zu Beginn der Mitarbeiterschulungen steht zunächst die Ermittlung des Status quo. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir, auf welchem Niveau Ihre Mitarbeiter zurzeit stehen, welche Stufe sie erreichen können und sollen.

Im Anschluss erstellen wir ein individuelles Schulungs- und Coaching-Programm auf den Grundlagen der GPM und des PMI für Ihre Organisation. Die garantiert nachhaltig erfolgreiche parameta-Kombination aus Schulung und Coaching stellt im Projektalltag sicher, dass die in den Schulungen gelernten Inhalte zuverlässig in die tägliche Projektpraxis übernommen und verankert werden.

Die Zertifizierung einzelner Mitarbeiter oder ganzer Organisationen nach GPM/IPMA oder PMI und die Einbindung eines PM-Karrierepfads in die unternehmensweite Personalentwicklung runden das für Sie erstellte Programm ab.

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