parameta Schulungsmodule im Überblick

Projektmanagement - Basis

Grundlagen Projektmanagement

Dieses Modul gibt eine allgemeine Einführung in die Methoden zur Planung und zur effizienten Unterstützung eines Projektes. Die Inhalte basieren auf dem Standard der IPMA/GPM. Diese Basisschulung richtet sich an Personen, die erste Projekterfahrungen auf ein solides Fundament stellen möchten oder müssen oder ein solches Fundament in Kürze benötigen.

Projektmanagement - Aufbau

Projekte planen und steuern

Dieses Modul vertieft die Methoden zur Planung eines Projektes (siehe Schulungsmodul Basis) unter besonderer Berücksichtigung der Themen Projektsteuerung, Projektabschluss und Führung.

Es richtet sich an Personen mit ersten Projektmanagement-Erfahrungen.

Projektmanagement für Profis

Vertiefung des Projektmanagement-Wissens

Dieses Training gibt Gelegenheit, eigene Praxisfälle aus dem Projektmanagement zu bearbeiten und neue bzw. Best Practice Ansätze kennen zu lernen. Die Schulung ist geprägt von Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion und Optimierung der eigenen Projektarbeit.

Das Modul eignet sich für Personen, die mindestens fünf Jahre aktive Projekterfahrung haben.

Projektsanierung und Projektfeuerwehr

Vorgehensmodell für gefährdete Projekte

Dieses Modul gibt Handlungshinweise und Strategien für in Not geratene Projekte.

Sie erlernen als Projektsanierer/-retter die Anwendung eines modularen Vorgehensmodells zur Analyse, Gewichtung und Priorisierung kritischer Projektthemen sowie die zielgerichtete Umsetzung der passenden Sofortmaßnahmen. Die Inhalte beruhen auf dem parameta Methodenbaukasten zur Projektsanierung.

SCRUM - Agiles Management

Aus Fehlern lernen

Dieses Modul vermittelt die Werte und Prinzipien der Agilen Vorgehensweise in Projekten, schafft Verständnis für diese besondere Art der erfolgreichen Zusammenarbeit und diskutiert Vor- und Nachteile sowie mögliche Probleme bei Agiler Vorgehensweise. Die Schulung wendet sich an Abteilungs- oder Produktverantwortliche, Teamleiter, Projektmanager und Teammitglieder, die ihr Wissen über Agiles Projektmanagement erweitern möchten oder sollen.

Führung in Projekten

Nachhaltige und wirksame Projektführung

Dieses Modul liefert Handlungshinweise und Strategien für das Führen in Projekten. Aus gescheiterten Projekten ist bekannt, dass für den Misserfolg meist nicht fachliche Gründe ausschlaggebend sind, sondern die fehlende Fähigkeit von Führungskräften, respektvoll, offen und wertschätzend zu führen. Es geht um das Erzielen von Ergebnissen, Vermitteln von Sinn und das Vorgehen in anspruchsvollen Situationen. Darüber hinaus ist ein entscheidendes Kriterium in Projekten das Meistern von "Führen ohne Macht".

Das Modul richtet sich daher an Projektleiter, Teilprojektleiter oder Führungskräfte, die Projektmitglieder führen oder die Aufgabe haben, schwierige Gruppen zu leiten.

Motivation in Projekten

Menschen inspirieren und motivieren

Inspiration und Motivation von Mitarbeitern in Projekten gehört zu den Kernaufgaben z.B. von Projektleitern. Besonders in lang andauernden Projekten treten bei vielen Projektmitarbeitern Zweifel auf. Verstärkt wird dies durch die Wahrnehmung, nicht ausreichend geführt oder motiviert zu werden. Der Projektleiter muss die Schlüsselqualifikation besitzen, Menschen immer wieder zu Höchstleistungen zu ermutigen, damit Ziele nachhaltig erreicht werden.

Das Modul richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter oder Führungskräfte, die Projektmitglieder führen oder die Aufgabe haben, schwierige Gruppen zu leiten.

Kommunikation und Konfliktmanagement in Projekten

Effektive Kommunikation, Konfliktlösung

Abstimmen von Vereinbarungen und die Beachtung von Bedürfnissen der Mitarbeiter in Projekten sind wesentliche Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit. Ein Mitarbeiter scheitert nicht an fachlichen Fähigkeiten, sondern viel eher an einer fehlerhaften Kommunikation und nicht bearbeiteten Konflikten. Dieses Modul gibt Handlungshinweise und Strategien für erfolgreiche Kommunikation und Konfliktmanagement. Der ideale Projektleiter erkennt sich anbahnende Konflikte und geht souverän damit um. Gleichzeitig findet er die situativ passenden Kommunikationsinstrumente und wendet sie verbindlich an.

Der Workshop richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter in Projekten.

Gesprächs- und Verhandlungsführung in Projekten

Erfolgreich verhandeln und Ziele erreichen

Ein Projektleiter muss die Bedürfnisse seines Kunden und Projektauftraggebers erkennen und wirtschaftliche Auswirkungen umsetzen können. Dazu gehören das Erkennen von Bedürfnissen sowie das Schaffen einer Gesprächsatmosphäre, in der neue Vereinbarungen unter dem Aspekt "Win-Win" erzielt werden können. Dieses Modul vermittelt Strategien und Handlungshinweise für das erfolgreiche Erreichen von Vereinbarungen und das Erzielen von Verhandlungsergebnissen.

Dieses Modul ist konzipiert für Projektleiter, Teilprojektleiter, Führungskräfte und Mitarbeiter in Projekten.

Interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Projektmanagement

In diesem Modul bereiten wir Ihre Mitarbeiter auf eine länderübergreifende Zusammenarbeit in internationalen Projekten vor. Wir zeigen interkulturell sensible Punkte in Projekten auf und entwickeln geeignete Vorgehensweisen. Anhand einer interkulturellen Projekt-Fallstudie wird sowohl der Projektmanagementprozess als auch der multikulturelle Handlungsrahmen beleuchtet und Anknüpfungspunkte erarbeitet.

Dieses Training wendet an Mitarbeiter, die in internationalen Projekten tätig sind, multikulturelle Projektteams fachlich führen, sowie Fach- und Führungskräfte, die in weltweiten Projekten verantwortliche Positionen besetzen.

Projektmanagementsimulationen paratel bzw. parakochen

Ein Projekt selbst erleben, von der ersten bis zur letzten Phase

In diesem Modul kommen alle (Projektmanagement-)Inhalte in einer halb- bzw. eintägigen Simulation zusammen. Die Teilnehmer erleben die Entwicklung eines Handys von der ersten Idee bis zur Projektabnahme mit allen Höhen und Tiefen. Dadurch verankern sich gelernte Inhalte viel intensiver und werden so zu aktiven Bestandteilen des eigenen Verhaltens.

Das Besondere an dieser Simulation: Der Workshop kann in Schwierigkeit und Intensität vollständig an das Erfahrungsniveau der Teilnehmer angepasst werden so dass alle Projektrollen gleichermaßen von diesem Workshop profitieren.

Weitere InformationenÜbersicht PM-Schulungen & CoachingVorgehensweisePM-SimulationenSchulungsmoduleCoaching