Sehr geehrter Herr/Frau Mustermann, Projektmanagement und IT sind heutzutage nahezu untrennbar miteinander verbunden. Daher ist es umso wichtiger, die meist knappen (IT-) Ressourcen auf die richtigen Projekte zu verteilen. Doch woher weiß ich welches Projekt sich für das Unternehmen lohnt oder nur einen Kostenfaktor darstellt? Mit genau diesem Thema beschäftigte sich parameta in der diesjährigen Studie "Würfeln oder Werten - Erfolgsfaktoren Projektauswahl". Sie als Newsletter-Abonnenten können bis zum 15.10. die Studie zum Subskriptionspreis von nur 199,- EUR* bei uns beziehen. Klicken Sie hier zur Bestellung. Dort erfahren Sie auch, welche Ergebnisse und Erkenntnisse Sie erwarten. Unter allen Teilnehmern an der Studie haben wir ein neues iPad verlost. Wir gratulieren dem Gewinner Michael K. und bedanken uns zugleich herzlichst bei allen Teilnehmern für ihre Zeit! Wie sind Ihre Erfahrungen mit Projektauswahlverfahren? Haben Sie bereits das passende Auswahlverfahren für Projekte in Ihrem Unternehmen gefunden? Nutzen Sie dieses Verfahren auch wirklich für alle Projekte? Ich bin gespannt auf Ihren Bericht aus der Praxis, selbstverständlich streng vertraulich: m.streng@parameta.de. Mit herzlichsten Grüße aus Erding Dr. Michael Streng * zzgl. 19% MwSt. PS: Sie möchten das parameta-Team einmal persönlich kennen lernen? Dann schauen Sie doch bei einem der kommenden parameta Events 2011 bei uns vorbei. Wir freuen uns auf ihren Besuch am 17./18.10 auf dem gfo-Jahreskongress in Potsdam oder am 25./26.10. auf dem PM-Forum in Nürnberg!

Welches Projekt ist das richtige für das Unternehmen oder die Organisation? Wie identifiziere ich dieses richtige Projekt, wie wird es priorisiert im Hinblick auf die Unternehmensziele? Die parameta Projektberatung ist genau diesen Fragen 2011 mit einer groß angelegten Studie zum Thema "Projektauswahlverfahren“ auf den Grund gegangen. Projektauswahl - eine Bauchentscheidung und ihre Folgen Gerade einmal 55 Prozent der Unternehmen folgen bei der Projektauswahl einem festen Prozedere. Und selbst daran halten sich die meisten von ihnen nicht einmal: Nur 9 Prozent der Unternehmen wählen Projekte strikt nach ihren selbst definierten Regeln aus. Das bedeutet, dass die Auswahl unternehmenskritischer und bisweilen Millionen Euro schwerer Projekte vollkommen variabel und intransparent erfolgt. Wen wundert es, dass so viele Projekte - nicht nur in der IT - die selbst gesteckten Vorgaben bei Zeit oder Budget nicht einhalten können? Alle Ergebnisse und Erkenntnisse unserer Studie sind ab dem 15. Oktober verfügbar. Sichern Sie sich jetzt als Leser unseres parameta-Newsletters Ihr Exemplar und erwerben Sie die Studie bis zum 15.10. zum Subskriptionspreis für nur 199 EUR (zzgl. MwSt.). Gleich weiter zur Bestellung

Sie benötigen Hilfe z.B. bei einem wichtigen IT-Projekt? Gerne hilft Ihnen unser parameta Experten-Team weiter! Im parameta-Pool stehen Ihnen Projektmanager und Projektunterstützer unterschiedlichster Rollen und mit breitem Erfahrungshintergrund zur Verfügung - wir finden garantiert den optimal passenden Projektmanager für Ihr Unternehmen. Die Profile unserer Experten reichen vom Junior Projektmanager über Projektleiter, PMO-Leiter bis hin zu Senior Programm-Managern. Eine eindeutige Auftragsklärung sichert eine verlässliche, gemeinsame Arbeitsgrundlage für Sie und unsere Projektexperten! Alle parameta Projektexperten sind GPM oder PMI zertifiziert und weisen neben einer Hochschulausbildung auch Ausbildungen in den Bereichen Coaching, Mediation und Moderation vor. Kontinuierliche Weiterbildung und zusätzliche Zertifizierungen in den Bereichen QM, CMC und/ oder Anforderungsmanagement stellen sicher, dass unsere Experten sich schnellstens und zuverlässig in Ihre Aufgabenstellung einarbeiten. Ohne Reibungsverluste oder Anlaufschwierigkeiten. Fordern Sie uns mit Ihrer Aufgabe - wir freuen uns darauf! Hier können Sie unverbindlich Ihre Anfrage abschicken.

parameta unterstützt mit selectPPM® Unternehmen, in einem prozessorientierten Auswahlprozess die passende Software für die Bereiche Projekt- und Portfoliomanagement zu finden. Das selectPPM-Vorgehensmodell basiert dafür auf sechs aufeinander aufbauenden Schritten: Mit selectPPM hilft parameta Unternehmen, genau das Tool zu finden, das den höchsten Abdeckungsgrad aufweist, über alle Anforderungen hinweg. Wollen Sie mehr zum Thema selectPPM erfahren? Dann besuchen Sie das 1. Management Circle Dialogforum zum Thema "Toolgestütztes Projektmanagement“. Dr. Michael Streng erläutert auf dieser Roadshow in München, Frankfurt und Köln, was unter "prozessorientierter Software-Auswahl“ zu verstehen ist, welche Nutzen sich für Unternehmen ergeben und präsentiert Praxistipps und Erfahrungen aus dutzenden bereits erfolgreich durchlaufener Auswahlverfahren. Mehr Informationen sowie die Daten der Roadshow finden Sie hier.

Eine Billion Dollar von Andreas Eschbach bei amazon.de kaufen... Für mich einer der spannendsten und intelligentesten Romane über die Auswahl der richtigen Projekte, den ich kenne. Vordergründig wird die Geschichte erzählt, wie eine Erbschaft von einer Billion Dollar, verknüpft mit einer 500 Jahre alten Prophezeiung, mit diesem Geld der Menschheit ihre Zukunft wieder zu geben, dem jungen John Fontanelli reichlich Kopfzerbrechen bereitet. Spannend geschriebene fast 900 Seiten mit viel Information und Unterhaltung. Übertragen auf das Projektmanagement finden sich kluge und fundiert recherchierte Tipps und "Best Practices“ zur richtigen Auswahl von Projekten. Denn schließlich geht es um nicht mehr und nicht weniger als die Welt zu retten - mit den richtigen Projekten kein Problem. Der parameta Terminkalender im letzten Quartal 2011: 17./ 18. Oktober: gfo Kongress in Potsdam Trends, Themen und Konzepte zu den Bereichen PM, Organisation und Führung 25./ 26. Oktober: PM Trendforum, Nürnberg Der wichtigste Termin rundum erfolgreiches Projektmanagement - erleben Sie Dr. Michael Streng und Sönke Björn Vetsch, CIO der Boerse Stuttgart live. Roadshow: Dialogforum Toolgestütztes PM 7.11. München, 14.11. Frankfurt und 23.11. Köln Warum prozessorientierte Software-Auswahl die bessere Auswahl erfahren Sie von den parameta Tool-Experten Klicken Sie hier und     vereinbaren Sie Ihren     Termin für ein     persönliches Gespräch -     wir freuen uns auf Sie! Checkliste Projektoffice Checkliste Projekt-    marketing Checkliste Auswahl    PPM-System NEU: Fallbeispiel    Boerse Stuttgart –    die IT als Vorreiter für    erfolgreiches Projekt-    portfoliomanagement

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