Wir machen Menschen in Projekten erfolgreich

Projekte durchzuführen bedeutet stets grundlegende Veränderung. Change ist eine Konstante im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement. Involviert man alle beteiligten Menschen frühzeitig und überzeugt sie von den Projekten und den daraus resultierenden Veränderungen, vermeidet man Widerstände, Zeitmangel und ausufernde Budgets. Die Erfolgschancen steigen. Aus diesem Grund legt parameta in allen Beratungsaufträgen größten Wert auf die ganzheitliche Betrachtung des Faktors „Mensch“.

Strategisches Projekt- und Projektportfoliomanagement hilft Organisationen, Ziele über alle Geschäftsbereiche hinweg durchzusetzen. Unsere Benchmarks und die Entwicklung der passenden Strategie und Roadmap für Ihre Organisation helfen Ihnen, zukünftig effizienter zu entscheiden, welche Projekte durchgeführt werden. Transparenz, Kostenersparnis und mehr Effektivität sind Ergebnisse für Ihr Unternehmen.

Der Mensch als Schlüsselfaktor


Der Mensch ist nicht nur zentrale Größe bei Veränderungsprozessen, er ist darüber hinaus auch schwer zu beeinflussen. Persönliche Einstellung und erforderlicher unternehmensweiter Wandel stimmen oft nicht überein. Projekte und daraus sich ergebende Veränderungen können somit gefährdet sein. Um dennoch einen Erfolg verzeichnen zu können, sollten die so genannten Soft Skills nicht unterschätzt werden.

„Ob ein Mensch klug ist, erkennt man an seinen Antworten. Ob ein Mensch weise ist, erkennt man an seinen Fragen.“
Nagib Mahfuz

Der Mensch im Mittelpunkt bei parameta


Nicht nur unsere eigenen Erfahrungen, zahlreiche Studien und die Forschung belegen den hohen Einfluss des Faktors Mensch auf erfolgreiches Projektmanagement. Im Rahmen der Befragungen der PPM-Anamnese räumen wir daher zu Beginn der Zusammenarbeit den Wünschen und Anforderungen der Mitarbeiter, der Projektleiter und selbstverständlich der Geschäftsführung bzw. dem Vorstand breiten Raum ein. Erst nach der Analyse des Status Quo erarbeiten wir gemeinsam sinnvolle Strategien für die betroffenen Bereiche im Projektportfolio-, Einzelprojekt- oder Multiprojektmanagement – immer maßgeschneidert auf die Situation in Ihrer Organisation.

Unser Produktspektrum im Bereich „Mensch im Mittelpunkt“


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Schulungen

Bitte kein Folien-Kino

Eine Schulungs-Maßnahme ist nur dann erfolgreich, wenn das Gelernte in der Folge auch in den täglichen Gebrauch übergeht. Das stellen wir durch zahlreiche Übungen und Beispiele aus dem direkten Umfeld der Teilnehmer sicher. Theorie nur da, wo unbedingt notwendig, Praxis immer da, wo möglich.

Wir begeistern Ihre Mitarbeiter für Projekte und bringen das notwendige Handwerkszeug für den Erfolg bei.


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Kommunikation & Marketing

Gutes tun und darüber reden

Nicht immer kommt die Begeisterung für Projekte von alleine. Aber immer ist sie Voraussetzung für einen guten Übergang in die Operative. Durch gezielte Kommunikation und projekt-Marketing steigern wir die Bekanntheit Ihre Projekte in der Organisation und schaffen damit die Voraussetzung für Nutzer-Akzeptanz.

Wir verkaufen Ihr Projekt.


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Changemanagement-Begleitung

Changemanagement-Begleitung

Wandel braucht Führung

Projekte verursachen Veränderungen, sonst bräuchte man sie nicht. Und Veränderungen verursachen Widerstände. Geht man damit nicht professionell um, gefährden sie in der Regel den Erfolg des Projekts.

Wir begleiten den Wandel und überwinden Widerstände.


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